O passo a passo para você fazer um planejamento para a sua carreira.
Muitos engenheiros ignoram o tema do planejamento e gerenciamento das suas estratégias.
Elaborar e executar um plano de ação é de extrema importância para qualquer profissional, porém, é deixado de lado pela maioria. E isso, é claro, é um dos principais motivos para profissionais da engenharia não conseguirem alcançar os seus objetivos e metas.
Outro fato é que a má gestão de um plano por impactar negativamente os resultados de qualquer profissional e/ou empresa. Portanto, é fundamental um monitoramento constante com o objetivo de observar os riscos e oportunidades, acrescentar melhorias e corrigir os problemas a tempo.
Porém, antes de qualquer coisa, é importante que entendamos o que está por trás de um bom planejamento em si. Confira:
Identificação:
Como primeira etapa, você precisará analisar em qual área do mercado a sua empresa ou você como profissional está inserido, com isso, será possível identificar seus concorrentes e prováveis grupos de pessoas que possam compor o seu grupo de clientes.
Determinar o propósito da existência:
Nessa etapa, é fundamental definir os princípios da empresa ou do seu negócio, como missão, visão e valores. Esses princípios irão ajudar você e o seu time ou a sua visão e a entender o propósito da empresa, o motivo da sua existência.
Direcionamento:
Nessa etapa, você irá definir um objetivo a ser alcançado, mas lembre-se que tais objetivos devem ser realistas, ou seja, condizentes com a demanda da sua empresa. Além disso, quantifique as metas, dessa forma, você conseguirá medir o quão eficiente o seu plano é e, se necessário, fazer as alterações ou correções necessárias para a obtenção do resultado almejado.
Monitoramento:
Logo após, analise as áreas da empresa ou do seu negócio, bem como os feedbacks dos clientes, dessa forma, você conseguirá identificar mais rapidamente os pontos fracos da empresa e corrigi-los a tempo.
Alinhamento:
Por última, e não menos importante, é necessário que toda a empresa/equipe conheça os planos traçados, dessa forma, será estabelecida uma conexão entre você o resto do seu time que irá traduzir a fluidez dos processos.
