Construção Civil: o perfil de um Gestor de Alta Performance

Entenda a importância de um gestor de alta performance e as suas principais habilidades.

A performance na construção civil está muito ligada quando os projetos são concluídos dentro do prazo e orçamento previstos, assim como as metas de desempenho são realmente alcançadas.

Essas metas de desempenho estão relacionadas ao gerenciamento de tempo, na liderança da equipa, à produtividade, tomada de decisão, dentre outros. E, é claro que para tudo isso acontecer, é fundamental o trabalho de um gestor de alta performance.

Em um mercado tão competitivo, o engenheiro civil que consigo executar os seus projetos de forma eficaz e estruturada, consegue se destacar facilmente. Qualquer empresa da construção precisa manter as suas equipas fortes, ter a capacidade de medir os trabalhos e garantir que o projeto corra muito bem. E é aqui que percebemos a precisar de um gestor qualificado.

A ideia de um engenheiro gestor serve mais para um profissional que atua em uma determinada organização, podendo estabelecer processos e criar um ambiente de trabalho para que os colaboradores possam contribuir com o máximo de desempenho.

As habilidades de um gestor de alta performance:

Ele busca conhecimento constante

Um engenheiro gestor de alto nível precisa estar pronto para liderar equipes, treiná-las e entender as suas habilidades. Portanto, a busca do conhecimento é importante, para sempre se atualizar e conseguir transmitir isso para a sua equipe, para que todos estejam atualizados nas melhores práticas da construção civil.

Ele valoriza a equipe e deseja a evolução de todos

É bom lembrar que uma obra não é feita com apenas uma pessoa, e sim com uma equipe de colaboradores que juntos fazem com que tudo ocorra de forma organizada, segura e eficiente.

O engenheiro gestor deve buscar estar alinhado com sua equipe, criando processos operacionais e metodologias de gerenciamento eficazes, sempre com o objetivo de potencializar o conhecimento e as boas práticas nas obras.

Ele sabe o que o cliente precisa

O principal objetivo de um projeto é alcançar a satisfação total do cliente. Portanto, é importante que todo o processo deva satisfazer o cliente, sendo assim, é necessário que os colaboradores estejam motivados, alinhados com os objetivos, para que a obra final fique satisfatória para todos os envolvidos.

Ele explora ao máximo as tecnologias

A tecnologia ajuda na otimização tempo e agiliza todas as demandas com eficiência. O gestor de alta performance precisa utilizar a tecnologia para garantir a produtividade e segurança nas obras. Na construção civil, um bom engenheiro gestor sabe utilizar muito bem a tecnologia para gerir o seu time e implantar novidades em sua obra.

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