Entenda mais a fundo o que é planejamento e orçamento de obras e alguns erros bastante comuns que levam ao aumento dos custos.
O planejamento e orçamento de obras é um processo crucial na construção civil, pois permite uma gestão mais eficiente e organizada dos recursos financeiros e materiais envolvidos na execução de um projeto.
Um planejamento bem feito permite que a obra seja entregue dentro do prazo e do orçamento previstos, além de garantir a qualidade dos serviços prestados.
O primeiro passo para o planejamento de uma obra é a elaboração de um projeto completo, que deve incluir todas as etapas do processo construtivo, desde o levantamento topográfico até a entrega final da obra.
Esse projeto deve ser elaborado por profissionais qualificados e experientes, que levem em consideração todos os aspectos envolvidos na construção, como a escolha dos materiais, a mão de obra necessária, os equipamentos utilizados, entre outros.
Com o projeto em mãos, é possível fazer uma análise detalhada de todas as etapas da obra e determinar os custos envolvidos em cada uma delas. Para isso, é necessário realizar um levantamento de preços de materiais e serviços, bem como estabelecer uma previsão dos gastos com mão de obra, equipamentos e outros recursos necessários para a execução do projeto.
Com base nessas informações, é possível elaborar um orçamento completo da obra, que deve contemplar todos os custos envolvidos na execução do projeto, desde a preparação do terreno até a entrega final da obra.
Esse orçamento deve ser detalhado e preciso, levando em consideração todos os gastos que serão necessários ao longo do processo construtivo.
Além disso, é importante que o orçamento inclua uma margem de segurança para eventuais imprevistos, que podem surgir durante a execução da obra e demandar gastos extras.
Essa margem de segurança deve ser calculada de forma criteriosa, levando em consideração a experiência da equipe responsável pela obra e as características do projeto em questão.
Com o planejamento e o orçamento definidos, é possível iniciar a execução da obra de forma organizada e eficiente. Durante todo o processo construtivo, é importante manter um controle rigoroso dos custos e dos prazos previstos, para garantir que a obra seja entregue dentro do orçamento e do prazo estabelecidos.
Erros que geram aumento do Custo
Planejar sem orçar o projeto:
Por incrível que pareça, que bastante comum um gestor de obras ou engenheiros querer usar orçamentos antigos no planejamento ou usar o documento para basear as estimativas de valores. O planejamento e o orçamento devem ser alinhados.
Falta de um cronograma de obras:
O cronograma de obras é um documenta de extrema importância, pois é um plano onde são definidas as tarefas que devem ser realizadas no projeto, em qual data e o que será necessário para executá-las. Isso inclui desde os materiais até a quantidade de profissionais que devem ser contratados para cada fase.
Falta ou pouco acesso às informações do projeto:
É fundamental para que todos consigam realizar e entregar as suas atividades que as informações sobre o projeto estejam em um ambiente fácil de acessar. O cronograma de obras deve ser compartilhado com todos que estão no projeto, bem como qualquer atualização que ele sofrer.
Falhas de comunicação:
A troca de informações na obra deve acontecer com agilidade e sem ruídos. Qualquer falha na comunicação pode causar danos financeiros e para o resultado do projeto. O ideal é que a construtora utilize algum sistema capaz de manter as informações atualizadas em tempo real e que esteja disponível para todos os envolvidos.
Por fim, é importante destacar que o planejamento e orçamento de obras é um processo contínuo e que deve ser revisto e atualizado constantemente, à medida que novos desafios surgem ao longo da execução do projeto. Dessa forma, é possível garantir a qualidade e a eficiência da obra, além de minimizar os riscos e os custos envolvidos na construção civil.
